GBPP Manajemen Operasi 1

GARIS – GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

JUDUL MATAKULIAH : MANAJEMEN OPERASI 1

NOMER KODE : EKW

SKS : 3

DOSEN PENGASUH : JUMADI, SE, MM

DISKRIPSI SINGKAT

MANAJEMEN OPERASI MERUPAKAN MATAKULIAH YANG DI BERIKAN PADA SEMESTER 3 YANG MENEKANKAN BAGAIMANA MENGELOLA SUATU UNIT USAHA SECARA EFISIEN DAN MAMPU MENGIKUTI PERKEMBANGAN DUNIA USAHA DALAM BIDANG OPERASI DAN PRODUKSI EFEKTIF

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM

PADA AKHIR KULIAH MAHASISWA DI HARAPKAN DAPAT MENJELASKAN DAN MENGAPLIKASIKANNYA SEHINGGA KEGIATAN MENJADI EFEKTIF DAN EFISIEN

No	Tujuan Instruksional Khusus	Pokok Bahasan	Sub Pokok Bahasan	Estimasi Waktu	Daftar Pustaka
1	2	3	4	5	6
	Di akhir kuliah Mahasiswa diharapkan dapat:
1	Menjelaskan pengertian dan pilar Manajemen operasi	Pendahuluan	1. Evolosi Dan Paradigma Manajemen 2. Evolosi Manajemen dan Global Industri 3. Pilar Manajemen 4. Pengertian-pengertian dalam manajemen operasi	150 menit	A1
2	Menjelaskan tentang Manajemen operasional	Manajemen Operasi	1. Pengertian Manajemen operasi 2. Sifat-sifat Manajemen operasi 3. Aspek manajemen operasi 4. Sudut Pandang Manajemen operasi 5. Peranan Manajemen operasi	150 menit	A2
3	Dapat Menjelaskan Menjelaskan Strategi Operasi	Strategi Operasi	1. Pengantar 2. Definisi Strategi Operasi 3. Model Strategi Operasi 4. Partial Quality Manajemen 5. Total Quality Manajemen	300 menit	B 1
4	Dapat Menjelaskan Seleksi dan desain ProdukMenjelaskan	Seleksi dan desain Produk	1. Pengantar 2. Faktor Yang di perhatikan dalam desai produk 3. Beberapa Suber Informasi untk desain Produk 4. Tahap seleksi dan desain produk	150 menit	A3
5	Dapat Menjelaskan Peramalan	Peramalan	1. Pengantar 2. Manfaat peramalan 3. Metode peramalan	150 menit	B1
6	Dapat Menjelaskan Perencanaan Kapasitas	Perencanaan Kapasitas	1. Pengantar 2. Perencanaan Kapasitas jangka pendek 3. Perencanaan kapasitas jangka panjang 4. Metode Penrencanaan Kapasitas	150 menit	A3
7	Dapat Menjelaskan Perencanaan Lokasi	Perencanaan Lokasi	1. Pendahuluan 2. Proses Penentuan Lokasi Pabrik 3. Faktor-fator yang mepengaruhi Lokasi Pabrik 4. Metode Penentuan Lokasi Pabrik	300 menit	A3
8	Dapat Menjelaskan tentang proses produksi	Proses Produksi	1. Pengertian Proses produksi 2. Jenis-jenis Proses produksi 3. Penentuan jenis proses produksi 4. Kebaikan& keburukan masing-masing proses produksi	150 menit	A1
9	Dapat Menjelaskan Prencanaan Lay out	Perncanaan Lauout	1. Pengertian 2. Manfaat Layout 3. Prinsip dasar Pengaturan Lay out 4. Faktor Penentuan Layout 5. Tahapan Lay out 6. Langkah Perencanaan Fasilitas 7. Pegembangan Alteratif Layout 8. Jenis Lay out	300 menit	A3

Daftar Pustaka:

A. Buku Wajib

1. Agus Ahyari: 1996, Manajemen Produksi Perencanaan Sistem Produksi, Yogyakarta: BPFE

2. Sofyan Assauari, 1993, Manajmen Produksi dan Operasi, Jakarta: LPFE UI

3. Zulian Yamit, 1996, Manajemen Produksi dan Operasi, Yogyakarta: Ekonesia FE UII

B. Buku Tambahan:

1. Harold T. Amrie dan Oliver S. Hully dan John A. Ritchey, 1993, Manufacturing Organization Management, New Delhi- Hool: Pretince Hall of India Private Limited

Sasaran dan Strategi Fakultas Ekonomi Universitas Widya Mataram Yogyakarta

SASARAN DAN STRATEGI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA MATARAM YOGYAKARTA

2008 - 2018

Rencana pengembangan yang dirancang oleh Fakultas Ekonomi untuk mensinergikan semua potensi yang ada guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan melalui strategi sebagai berikut:

Tabel Renstra Fakultas Ekonomi

No	Sasaran	Rencana Strategi
	Menghasilkan lulusan yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berwawasan budaya nasional memiliki jiwa kewirausahaan dengan masa studi tepat waktu	meninjau kembali kurikulum dan SAP secara berkala meningkatkan kompetensi dan kualitas sumber daya manusia, dengan cara studi lanjut, pelatihan, workshop maupun seminar meningkatkan sarana dan prasarana belajar mengajar meningkatkan kemampuan penelitian dosen dengan cara ikut serta pelatihan metode penelitian serta ikut dalam penelitian hibah bersaing. meningkatkan kemampuan penelitian mahasiswa dengan cara ikut serta dalam lomba-lomba penelitian meningkatkan kemampuan mahasiswa dengan membentuk tutorial dan mengangkat asisten dosen dari mahasiwa yang berprestasi.
	Menghasilkan penelitian yang bermanfaat bagi perkembangan iptek dan mendukung peningkatan daya saing bangsa; Bermanfaat bagi kesejahteraan masyarakat; serta Bernilai publikasi, baik di tingkat nasional maupun internasional.	Menprioritaskan judul-judul penelitian yang dapat diaplikasikan dan bermanfaat bagi perkembangan iptek dan mendukung peningkatan daya saing bangsa; bagi kesejahteraan masyarakat; serta bernilai publikasi, baik di tingkat nasional maupun internasional. Menjalin kerjasama baik dengan lembaga pemerintah maupun non pemerintah guna mencari dana penelitian dosen maupun mahasiswa. Meningkatkan mutu penelitian dosen dan Mahasiswa Prodi manajemen dan akuntansi dengan melakukan seminar hasil penelitian yang terpilih baik regional maupun nasional. Memberikan dukungan fasilitas riset kewirausahaan untuk skripsi (S1) dengan mengoptimalkan e-library dan ejournal. Meningkatkan kualitas dan kuantitas materi perkuliahan metodologi penelitian.
	Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat yang bermanfaat dalam pemberdayaan potensi ekonomi masyarakat	Menetapkan desa binaan sebagai tempat untuk pengabdian masyarakat secara berkelanjutan dalam pengembangangan potensi ekonomi masyarakat. Pembimbingan dan pendampingan manajemen dan akuntansi dalam pengembangan UKM. Membentuk lembaga inkubator bisnis guna menciptakan wirausahwan-wirauhawan baru yang berpendidikan tinggi. Program peningkatan mutu pengabdian kepada masyarakat berfokus pada pemberdayaan masyarakat dan peningkatan partisipasi masyarakat dengan kebijakan meningkatkan kepedulian dan empati dalam membantu dan memberdayakan masyarakat.
	Melengkapi sarana dan prasarana proses belajar mengajar	Menambah peralatan Laboratorium Dasar: Laboratorium praktek akuntansi dasar, Laboratorium Statistika dan Komputasi sesuai dengan kebutuhan Merekrut dan mendidik tenaga laboran sesuai dengan kebutuhan Menambah jumlah dan macam buku perpustakaan baik tingkat universitas maupun fakultas ekonomi Membuat perpustakaan elektronik.
	peningkatan network kerjasama nasional dan internasional	Program peningkatan fasilitas jejaring kerjasama internasional dengan kebijakan pengembangan serentak yang meliputi aspek kapasitas kelembagaan dan SDM, tatakelola, pendataan, pemantauan serta pendanaan (baik untuk stimulan maupun pendampingan); Program kerja sama dengan perguruan tinggi luar negeri yang bermutu melalui kebijakan penjajagan pada semua kemungkinan pendekatan; Program pengembangan kerjasama dengan alumni dalam penyempurnaan kurikulum sesuai dengan kebutuhan pengguna lulusan serta pengembangan mobilisasi dana untuk pengembangan laboratorium, pusat studi, pusat kajian, dan unit-unit pelaksana teknis.

Rencana Strategis Fakultas Ekonomi Tahun 2008-2018 merupakan dasar bagi penyusunan rencana kegiatan dan rencana anggaran tahunan Universitas Widya Mataram Yogyakarta.