Mengenai Saya

Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta, Indonesia
Fakultas Ekonomi Universitas Widya Mataram Yogyakarta berdiri tanggal 7 Oktober 1982 dikukuhkan dengan Surat Keputusan Yayasan Mataram Yogyakarta No. 02. B/BP-YM/X/1982. Program studi yang diselenggarakan Fakultas Ekonomi sampai saat ini adalah program studi Manajemen dan Akuntansi.

Sabtu, 04 Desember 2010

GBPP Manajemen Operasi 1

GARIS – GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

JUDUL MATAKULIAH : MANAJEMEN OPERASI 1

NOMER KODE : EKW

SKS : 3

DOSEN PENGASUH : JUMADI, SE, MM

DISKRIPSI SINGKAT

MANAJEMEN OPERASI MERUPAKAN MATAKULIAH YANG DI BERIKAN PADA SEMESTER 3 YANG MENEKANKAN BAGAIMANA MENGELOLA SUATU UNIT USAHA SECARA EFISIEN DAN MAMPU MENGIKUTI PERKEMBANGAN DUNIA USAHA DALAM BIDANG OPERASI DAN PRODUKSI EFEKTIF

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM

PADA AKHIR KULIAH MAHASISWA DI HARAPKAN DAPAT MENJELASKAN DAN MENGAPLIKASIKANNYA SEHINGGA KEGIATAN MENJADI EFEKTIF DAN EFISIEN

No

Tujuan Instruksional Khusus

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Estimasi Waktu

Daftar Pustaka

1

2

3

4

5

6


Di akhir kuliah Mahasiswa diharapkan dapat:





1

Menjelaskan pengertian dan pilar Manajemen operasi

Pendahuluan

1. Evolosi Dan Paradigma Manajemen

2. Evolosi Manajemen dan Global Industri

3. Pilar Manajemen

4. Pengertian-pengertian dalam manajemen operasi

150 menit

A1

2

Menjelaskan tentang Manajemen operasional

Manajemen Operasi

1. Pengertian Manajemen operasi

2. Sifat-sifat Manajemen operasi

3. Aspek manajemen operasi

4. Sudut Pandang Manajemen operasi

5. Peranan Manajemen operasi

150 menit

A2

3

Dapat Menjelaskan Menjelaskan Strategi Operasi

Strategi Operasi

1. Pengantar

2. Definisi Strategi Operasi

3. Model Strategi Operasi

4. Partial Quality Manajemen

5. Total Quality Manajemen

300 menit

B 1

4

Dapat Menjelaskan Seleksi dan desain ProdukMenjelaskan

Seleksi dan desain Produk

1. Pengantar

2. Faktor Yang di perhatikan dalam desai produk

3. Beberapa Suber Informasi untk desain Produk

4. Tahap seleksi dan desain produk

150 menit

A3

5

Dapat Menjelaskan Peramalan

Peramalan

1. Pengantar

2. Manfaat peramalan

3. Metode peramalan

150 menit

B1

6

Dapat Menjelaskan Perencanaan Kapasitas

Perencanaan Kapasitas

1. Pengantar

2. Perencanaan Kapasitas jangka pendek

3. Perencanaan kapasitas jangka panjang

4. Metode Penrencanaan Kapasitas

150 menit

A3

7

Dapat Menjelaskan Perencanaan Lokasi

Perencanaan Lokasi

1. Pendahuluan

2. Proses Penentuan Lokasi Pabrik

3. Faktor-fator yang mepengaruhi Lokasi Pabrik

4. Metode Penentuan Lokasi Pabrik

300 menit

A3

8

Dapat Menjelaskan tentang proses produksi

Proses Produksi

1. Pengertian Proses produksi

2. Jenis-jenis Proses produksi

3. Penentuan jenis proses produksi

4. Kebaikan& keburukan masing-masing proses produksi

150 menit

A1

9

Dapat Menjelaskan Prencanaan Lay out

Perncanaan Lauout

1. Pengertian

2. Manfaat Layout

3. Prinsip dasar Pengaturan Lay out

4. Faktor Penentuan Layout

5. Tahapan Lay out

6. Langkah Perencanaan Fasilitas

7. Pegembangan Alteratif Layout

8. Jenis Lay out

300 menit

A3

Daftar Pustaka:

A. Buku Wajib

1. Agus Ahyari: 1996, Manajemen Produksi Perencanaan Sistem Produksi, Yogyakarta: BPFE

2. Sofyan Assauari, 1993, Manajmen Produksi dan Operasi, Jakarta: LPFE UI

3. Zulian Yamit, 1996, Manajemen Produksi dan Operasi, Yogyakarta: Ekonesia FE UII

B. Buku Tambahan:

1. Harold T. Amrie dan Oliver S. Hully dan John A. Ritchey, 1993, Manufacturing Organization Management, New Delhi- Hool: Pretince Hall of India Private Limited

Tidak ada komentar:

Posting Komentar